Eficiència organitzativa

Els processos d'optimització de l'estructura organitzativa exigeixen un estudi previ de la capacitat instal·lada, l'organització, el dimensionament i les capacitats, així com la relació amb la producció demandada i els resultats esperats, per assolir l'eficiència organitzativa.

La nostra aportació en aquest àmbit permet:

·        Redefinició de l’estructura organitzativa del departament d’IT.

·        Optimització i redefinició de processos o circuits de gestió.

·        Redefinició d’òrgans de gestió.

·        Definició de funcions i responsabilitats per als diferents llocs de treball.

·        Avaluació de competències del personal i grau d’adaptació a les necessitats dels llocs de treball.

·        Readequació de càrrega–capacitat per als diferents llocs de treball.

Projectes de millora organitzativa

Orientats a dissenyar propostes de millora organitzativa en diferents vessants: l'organització i els processos, la millora de la gestió, les eines i els recursos a disposició de l'organització, i aspectes de lideratge i millora de la coordinació interna. Mapa de processos clau de l'organització, i sistematització i optimització de processos,

-         Establiment d’indicadors de gestió.

-         Identificació qualitativa d’aspectes de millora de l’organització.

-         Propostes de canvi i millora organitzativa definits i prioritzats en funció del seu impacte estimat.

-         Mapa de processos de l’organització.

-         Diagrama i descripció dels principals processos clau.

Involucració dels equips en la identificació d’oportunitats de millora i en la definició de propostes.

Molt sovint, veiem que l'entorn de TIC es percep des del punt de vista operatiu com una cosa que "s'ha de mantenir en funcionament". En funció de la nostra experiència i tendències actuals, sabem l'important que és planificar les TIC de manera estratègica.

Mitjançant la planificació estratègica de TIC, podem ajudar als nostres clients a mantenir els seus objectius de TIC alineats amb els seus objectius de negoci i amb l'assoliment el valor esperat.

Ajudem als nostres clients a alinear la seva planificació de TIC tant en termes operatius com estratègics. Des del nostre punt de vista, la planificació que reflecteix les necessitats del negoci i al mateix temps gestiona els recursos disponibles, és el millor suport possible per al negoci i el major valor agregat de TIC.